おはようございます。
昨日は暴風雨の中、日本コバと天狗堂に登ってきました。増水した川で足を濡らし、雨具を落としてズム濡れ、ヤマビルの襲来などを経験しました。
さて、最近グーグルの経営者が書いたグーグルの働き方という本を読んでいます。そこで、グーグルがやっていることは飛び切り優秀な人材を得て、それによる自主的な経営をやっているということです。これには組織論という考えはありません。これがあるから、グーグルは、マイクロソフトとかの戦いにも勝利したのでしょう。
山登りというのも同様でしょう。いくらパーティを組んで登っていても、個人個人が完全に自立していないと思わぬ事故が起きます。体力的に十分でない。経験が浅く技術が十分でない。きちんとした装備がない。などです。
今回はあえて想定外の状態を作るために、暴風雨の中、山に登りました。そして、今足りてないものが認識できました。それは、透湿性の雨具、雨でも平気なGPS機能器具、乾いた衣類の必要性などです。晴れている山ではいずれも必要のないものです。ただ、ひとたび天気が荒れたら、すべて必須となるものです。
これでもし、山の中でビバークするようになったら、簡易なテントやさらに体を温める衣類も必要でしょう。
会社でも、チームスポーツでも、登山でも優秀な個人の集合体が優秀な結果を創り出すものであり、いくら組織がしっかり構造的に出来ていても、個人が弱ければ、話しになりません。
以前勤めていた会社で、毎年４月になると組織変更がありましたが、それをやるくらいなら、研修に重きを置いて個人を鍛えることをやったら良いのにと常々思っていましたが、新人研修は別としてそうしたものはありませんでした。
ネットの時代、宣伝コストは限りなく低くなっています。この時代はより個人の価値を高めることに注意を置く必要があるでしょう。また、そうしている組織は伸びています。
今日も元気で頑張りましょう！
無料性格分析テスト
http://andante-inc.ciao.jp/08.html
愛知ミッションお問い合わせ
http://andante-inc.ciao.jp/aich_mission1/
ダイアネティックス
http://scshop.cart.fc2.com/ca0/2/p-r-s/
コミュニケーションについての説明ビデオ
https://www.youtube.com/watch?v=7l6zeygIljs
今までの内容